Vielfalt am Arbeitsplatz ist nicht nur notwendig, um den Ruf eines Unternehmens zu wahren oder zu verbessern. Vielfalt stellt einen besseren Zugang zu einem breiten Spektrum von Talenten bereit, was wiederum Einblicke in die Bedürfnisse und Motivationen eines breiteren Kundenstamms ermöglicht. Vielfalt am Arbeitsplatz hat nachweislich viele Vorteile, darunter eine verbesserte Produktivität und Problemlösung, mehr Innovation, bessere Leistungen der Mitarbeiter und höhere Gewinne.
Vielfalt am Arbeitsplatz bedeutet, Menschen mit unterschiedlichen Eigenschaften zu beschäftigen. Vielfalt am Arbeitsplatz umfasst u.a. folgendes:
Die Förderung der Vielfalt beginnt bei einem selbst. Sie können die Vielfalt am Arbeitsplatz fördern, indem Sie sie sich zu eigen machen und ein Verständnis für sie entwickeln. Informieren Sie sich über andere Kulturen und Traditionen, und seien Sie offen für neue Ideen und Perspektiven. Lernen Sie Ihre Kollegen aus verschiedenen Ländern und mit unterschiedlichem Hintergrund kennen. Ein Arbeitsplatz, der unterschiedliche Denkweisen schätzt und zulässt, fördert vielfältige Beziehungen und Partnerschaften zwischen Kollegen und Kunden.
Die Einführung und Aufrechterhaltung von Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sind wichtige Schritte, um Unternehmen dabei zu helfen, eine vielfältige Belegschaft anzuziehen, zu halten und zu entwickeln. Je nach Branche und Zielbereich eines Unternehmens sehen die DEI-Initiativen unterschiedlich aus. Üblicherweise können sie eines der folgenden Elemente einschließen:
Durchführung von Schulungen zur Sensibilisierung für unbewusste Voreingenommenheit, Einstellungs- und Recruitingprozesse ändern, Unterstützung der Bildung von Interessengruppen für Mitarbeiter, AnsprechpartnerInnen installieren,
Einführung von globalen Mentorenprogrammen u.v.m.
Gleichberechtigung bedeutet Fairness und Unparteilichkeit, aber auch die Akzeptanz, dass es für viele Menschen Vorurteile und Hindernisse gibt, die für andere nicht existieren. Die Gleichberechtigung trägt der Tatsache Rechnung, dass nicht alle unter gleichen Bedingungen beginnen, sodass etwas getan werden muss, um dies auszugleichen. Gleichberechtigung und Gleichstellung sind nicht dasselbe. Gleichberechtigung soll sicherstellen, dass alle die gleichen Voraussetzungen haben, um erfolgreich zu sein, aber sie setzt voraus, dass alle gleich gut starten, was nicht stimmt. Um Gleichberechtigung am Arbeitsplatz zu erreichen, muss diese Ungleichheit durch Unterstützungssysteme korrigiert werden – damit alle die gleichen Chancen haben.
Gleichberechtigung fördert die Mitarbeiterbindung, zieht Talente an, fördert die Vielfalt und steigert das Endergebnis.
Unternehmen, die sich Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion auf die Fahnen geschrieben haben, sind in der Regel innovativer, kreativer und agiler und ziehen mehr Spitzenkräfte an und halten diese auch.
Die Einrichtung eines Rates oder die Installation einer Ansprechperson für Integration und Vielfalt in einem Unternehmen ist entscheidend für die Schaffung eines vielfältigen, gerechten und integrativen Arbeitsplatzes.
Inklusion bedeutet nicht, wie im deutschen Sprachgebrauch üblich, die Integration von Menschen mit Behinderung. Aus der Definition der Soziologie kommend, ist Inklusion das Gegenteil von Exklusion und macht den wertschätzenden Umgang mit Diversität sowie echte Teilhabe erst möglich.
Jeder einzelne Mitarbeiter verfügt über einzigartige Erfahrungen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Ambitionen und mehr. Inklusion am Arbeitsplatz bedeutet, dass alle Menschen ermutigt und befähigt werden, ihre Erkenntnisse mitzuteilen und in vollem Umfang zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
Ich begleite Sie ganzheitlich auf ihrem Weg zu mehr Diversity, Equity & Inclusion. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie und implementieren passende Maßnahmen. Die erreichten Ziele machen wir gemeinsam durch eine Erfolgsmessung nachvollziehbar.
Neben meiner Tätigkeit als Diversity Manager biete ich Ihnen als zertifizierter interkultureller Trainer Einzel- und Teamcoachings im interkulturellen Kontext, aber auch in Präsentationstechniken an.
Das interkulturelle Angebot richtet sich nicht nur an Manager und Fachkräfte, sondern an alle, die mit Menschen aus dem iranischsprachigen Raum in Berührung kommen oder einfach nur Interesse an diesem Kulturkreis haben.